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Separare per innovare: il modello NetCo–ServCo come leva per la trasformazione



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La separazione tra infrastruttura di rete e servizi si impone come strategia chiave per rilanciare competitività, attrarre investimenti e accelerare l’innovazione nel settore delle telecomunicazioni. Ma la sfida è anche organizzativa e culturale

Pubblicato il 30 lug 2025

Paride D’Andreta

Direttore Telco & Media, Minsait Italia



Paride D’Andreta, Direttore Telco & Media, Minsait in Italia(1)

Il settore delle telecomunicazioni sta attraversando una fase di trasformazione radicale. Le sfide legate alla diffusione della connettività in fibra ottica (Ftth), al 5G Stand Alone e ai servizi nativi in cloud stanno spingendo gli operatori a ripensare il proprio modello di business. In questo processo di profonda trasformazione, si sta facendo strada un nuovo approccio, una strategia di disaggregazione che consente di focalizzare gli investimenti e stimolare una maggiore concorrenza sui servizi: la separazione delle attività tra i due principali veicoli NetCo e ServCo.

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