Il controllo della marginalità delle commesse nell’impresa 4.0: una guida completa - CorCom

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Il controllo della marginalità delle commesse nell’impresa 4.0: una guida completa

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Il controllo della marginalità delle commesse nell’impresa 4.0: una guida completa

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La sfida per le aziende produttrici di apparecchiature e macchinari è gestire un processo produttivo su commessa per realizzare prodotti tecnologicamente avanzati, specializzati in base ai requisiti del cliente e a costi concorrenziali: quale soluzione permette di analizzare la produzione per singola commessa, aumentare l’efficienza, ottimizzare i costi e migliorare la redditività del business?

02 Novembre 2021

di Redazione

In un contesto internazionale sempre più complesso, l’azienda che produce apparecchiature e macchinari può diventare competitiva grazie a una linea produttiva snella e flessibile, in grado di offrire al mercato prodotti unici, progettati e personalizzati in base alle specifiche esigenze del cliente. Ogni commessa cliente avrà conseguentemente costi e redditività specifici, dipendenti dalla capacità aziendale di equilibrare la flessibilità produttiva con l’efficienza di tutti i processi gestionali.

In questo scenario, il misurare costantemente e progressivamente la marginalità di ogni singola commessa non è più un’opzione amministrativa, bensì una necessità dell’azienda per prosperare e mantenere alta la competitività sul mercato.

Questo white paper, fornito da Sistemi S.p.A., spiega quali sono gli elementi di base del sistema di controllo per commessa, le criticità da gestire e le soluzioni da adottare per gestire efficacemente questo processo. Capirete meglio in che modo:

  • analizzare la produzione per singola commessa, anche da un punto di vista economico
  • aumentare l’efficienza, tenere sotto controllo i costi e migliorare la redditività
  • gestire il magazzino in funzione della produzione, garantendo l’approvvigionamento dei materiali per commessa
  • pianificare l’assegnazione delle lavorazioni in base alle capacità dei macchinari e alla disponibilità delle risorse
  • monitorare lo stato di avanzamento di ogni fase della produzione
  • realizzare a costo zero il controllo di gestione sull’efficienza dei reparti produttivi

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