Questo sito web utilizza cookie tecnici e, previo Suo consenso, cookie di profilazione, nostri e di terze parti. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina o cliccando qualunque suo elemento acconsente all'uso dei cookie. Leggi la nostra Cookie Policy per esteso.OK

THINK IT, ACT IT, BE IT: criticità, risultati e spunti sul mondo IT dal Richmond IT Director Forum

Scarica gratuitamente

THINK IT, ACT IT, BE IT: criticità, risultati e spunti sul mondo IT dal Richmond IT Director Forum

SCARICA IL WHITEPAPER
file_download

Oltre 118 CIO e IT manager si sono riuniti per parlare dei trend del settore: ecco alcuni dei progetti più significativi emersi durante la decima edizione del Richmond IT Director Forum, in 5 interviste

11 Febbraio 2020

di Redazione

L’IT oggi rappresenta sempre di più il cuore pulsante dell’azienda, l’elemento catalizzatore dell’innovazione che permette al business di acquisire valore e all’azienda di mantenere alti i livelli di competitività in un mercato dalle aspettative sempre più alte. Lo sanno bene CIO e IT manager, figure chiave che devono quotidianamente fronteggiare le sfide di un settore che richiede una costante combinazione di competenze tecnologiche e organizzative, fondamentali per supportare l’azienda nei percorsi di innovazione.

La decima edizione del Richmond IT Director – intitolato quest’anno Think IT, Act IT, Be IT – ha riunito oltre cento professionisti del settore che si sono confrontati e hanno condiviso esperienze e vision. Minimo comune denominatore è stato il ruolo dell’IT, che si conferma essere fondamentale su più fronti: che si tratti dell’avvio, della modernizzazione e dell’automazione di una nuova linea di produzione, dell’aggiornamento i processi di gestione d’impresa, della realizzazione di una migliore integrazione o dell’implementazione di un nuovo modello di business.

Questa e-Guide, realizzata da Network Digital360, illustra aspettative, risultati e criticità di figure sempre più complesse come quelle di CIO e responsabili IT. Leggendolo scoprirete in che modo i manager intervistati sono riusciti a:

  • vincere le sfide dell’innovazione
  • implementare un nuovo modello di business che prevede maggiore integrazione
  • diffondere la conoscenza IT nell’organizzazione
  • sensibilizzare i dipendenti sui temi della sicurezza dei dati
  • cogliere le opportunità dell’Industria 4.0
  • modernizzare e automatizzare le linee di produzione
  • favorire l’integrazione aziendale
  • sviluppare le cosiddette soft skill

Scarica gratuitamente

SCARICA IL WHITEPAPER
Argomenti trattati

Approfondimenti

C
CIO
I
Industria 4.0
R
Richmond IT Director Forum