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Consip si riorganizza: più forte il ruolo di “procurer” nazionale

Sourcing, Mercati, Pianificazione e Supporto Operativo, e-Procurement: queste le nuove unit per facilitare operatività e spingere l’efficienza. Focus su innovazione e digitalizzazione dei processi di acquisto

03 Apr 2018

F. Me

Consip si riorganizza e rafforza il suo ruolo di “procurer” nazionale. La nuova organizzazione si basa su tre divisioni “Sourcing” con elevate competenze merceologiche; due divisioni “Mercati” volte a massimizzare il ricorso agli strumenti di acquisto/negoziazione offerti alle amministrazioni; una divisione “Pianificazione e Supporto Operativo” con funzioni di hub di servizio nelle attività di analisi della spesa della PA con l’utilizzo di strumenti di data-analytics e di pianificazione, controllo e rispetto dei tempi di gara; una divisione “e-Procurement” per lo sviluppo e la gestione della piattaforma negoziale anche nell’ottica di strumento di raccolta ed elaborazione dati; una divisione Legale fortemente orientata alle operation.

“La nuova organizzazione avvia Consip – spiega una nota – verso un processo di rinnovamento e grande attenzione al ruolo di intermediario tra domanda pubblica e mercato dell’offerta che la posiziona nelle politiche governative anche come ‘strumento di politica industriale’ per la strategia di sviluppo del Paese”.

Dopo le prime misure adottate lo scorso febbraio – l’istituzione del nuovo Ufficio centralizzato per l’esame e la verifica della documentazione amministrativa e il potenziamento dei processi di coordinamento della produzione delle gare – Consip ha definito nel complesso la nuova organizzazione aziendale, che ha fra i suoi principi cardine “massima efficienza del processo produttivo, nuove modalità di relazione con i clienti, enfasi su digitalizzazione e innovazione di processi e tecnologie”, sottolinea la spa del Mef.

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