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Supply Chain e Real Estate: ecco i nuovi team di Telecom Italia

Nominati i manager della funzione capitanata da Stefano Ciurli che ha il compito di gestire i processi di acquisto e logistica, sviluppare il patrimonio immobiliare e ottimizzare fabbisogno ed approvvigionamento energetici

16 Mag 2011

Assicurare la gestione della supply chain sui processi di acquisto
e logistica, la gestione e lo sviluppo del patrimonio immobiliare,
la gestione e l’ottimizzazione dei fabbisogni e
dell’approvvigionamento energetico. Questi gli obiettivi della
funzione Supply Chain & Real Estate di Telecom
Italia – capitanata da Stefano Ciurli – di cui è
stata definita l'organizzazione attraverso una disposizione a
firma dell'amministratore delegato Marco
Patuano
.

Le attività di Vendor Assessment & Processes
Governance
, sono state affidate a Carlo
Pompei
: in dettaglio la funzione ha la responsabilità di
assicurare l’assessment dei processi di acquisto in termini di
governance, efficienza ed efficacia, le attività di qualificazione
e controllo fornitori, la pianificazione operativa e le attività
di demand management dei sistemi per la funzione Supply Chain &
Real Estate.

A capo di Service Center Real Estate – dedicata
alle attività di property, di agency e l’erogazione dei
servizi di facility per tutti gli asset immobiliari di Gruppo
garantendo l’ottimizzazione e lo sviluppo del patrimonio
immobiliare – c'è Domenico Cipolletta.

Relativamente alle attività di manutenzione e sviluppo degli
immobili, entro il 31 maggio si provvederà al conferimento alla
funzione Supply Chain & Real Estate delle attività amministrative
relative alla gestione dell’intero patrimonio immobiliare e delle
attività di sviluppo e manutenzione relative agli immobili ad uso
civile e commerciale nonché all’attribuzione dello sviluppo e
della manutenzione degli immobili cosiddetti promiscui secondo i
criteri che verranno individuati.

Ha il compito di assicurare la gestione dei flussi di materiali per
il Gruppo – garantendo l’ottimizzazione dei risultati operativi
economici e finanziari, attraverso la definizione degli obiettivi
di scorte, il regolare approvvigionamento dei materiali ed il
presidio della movimentazione – la funzione Service Center
Logistics
, affidata a Paolo Antonio
Saccomano
.

Affidate a Cinzia Sternini le attività di
Network & International Subsidiaries Purchasing,
che si occupa del presidio dei mercati di acquisto di riferimento,
l’ottimizzazione complessiva dei fabbisogni e l’acquisto dei
prodotti e dei servizi di competenza, il coordinamento delle
attività di acquisto svolte in ambito internazionale.
La squadra Purchasing si articola inoltre nelle funzioni
Infrastructural Purchasing, affidata a
Eduardo Perone, Corporate
Purchasing
, capitanata da Stefano
Bernazza
e Market & IT Purchasing,
affidata a Lorenzo Morretta, in cui confluiscono
fra l'altro le funzioni Acquisti Commerciali e Acquisti IT
della precedente funzione Purchasing.

Dell'Energy Purchasing & Management è
responsabile Franco Regis: qui l'obiettivo è
assicurare il governo dell’efficienza energetica attraverso il
presidio delle policy relative, le attività di acquisto, delivery,
monitoraggio, controllo ed ottimizzazione dei consumi, la gestione
del budget, sviluppando la ricerca e l’utilizzo di fonti di
energia alternativa e di soluzioni e servizi green. Nella funzione
confluiscono attività e risorse di Technical Infrastructures di
Technology, dedicate al budget ed all’indirizzo in materia di
consumi energetici.