Il D2D satellitare ha compiuto il suo salto di qualità: dalle prime dimostrazioni e servizi in beta si passa a un approccio strategico dove telco e partner spaziali devono coniugare continuità di copertura, capacità per utente e modelli di prezzo coerenti con la reale prestazione della rete in orbita. In questo scenario, un ruolo chiave è svolto da Ncat, il Non‑Geo Constellations Analysis Toolkit sviluppato da Analysys Mason: una piattaforma di simulazione che modella copertura, latenza, capacità e distribuzione della domanda per costellazioni Leo/VLeo, consentendo di valutare scenari realistici prima di impegnare investimenti.
I dati più recenti provenienti dalle simulazioni Ncat mostrano un quadro pragmatico: anche con una costellazione in VLeo composta da oltre 650 satelliti dedicati al direct‑to‑cell negli Stati Uniti, persistono finestre di non visibilità e limitazioni di capacità aggregata. E’ dunque necessario calibrare le aspettative degli utenti e definire un pricing che rispecchi le condizioni effettive del servizio. Il passaggio da test a strategia avviene quando i decisori inseriscono nel ciclo di pianificazione strumenti di analisi quantitativa e modelli di domanda/offerta realistici, evitando promesse non sostenibili.
Indice degli argomenti
Dalla sperimentazione all’operatività: perché la scala è la variabile non negoziabile
Le simulazioni Ncat 6.0 indicano che, nonostante la densificazione, il D2D soffre ancora di intermittenze: lo short visibility dei satelliti in VLeo e i requisiti di angolo di elevazione per gli smartphone comportano che molte aree abbiano in media solo 0–2 satelliti in vista, con picchi occasionali superiori ma anche brevi outage. In questo contesto, l’aggregato di capacità downlink disponibile a livello nazionale arriva a circa 10 Gbit/s, ma la fruizione locale dipende dalla concorrenza tra utenti e dalla riutilizzazione spaziale dei fasci. Conclusione operativa: per trasformare il D2D in servizio mainstream, serve scala ulteriore e un’allocazione dinamica della capacità coerente con la distribuzione reale della domanda.
Copertura, capacità e qualità percepita: il ruolo di Ncat nell’allineare rete e aspettative
Ncat (Non‑geo constellations analysis toolkit) è un toolkit di analisi che consente a telco e vendor di modellare copertura, latenza, beams e link budget, includendo beam‑hopping e scenari di riuso spaziale per più fasci per satellite. Le simulazioni sull’uso di canali pcs‑g da 5 MHz in uplink e downlink con 16× reuse mostrano come le prestazioni per utente decrescano all’aumentare della concorrenza: con 10.000 utenti concorrenti che richiedono 1 Mbit/s, la velocità media scende a 500–700 kbit/s; con 100.000 utenti, la stima è 50–70 kbit/s. Questi numeri sono la base per fissare soglie di qualità e politiche di prezzo, anziché il contrario.
Pricing e domanda: willingness‑to‑pay come leva per la sostenibilità
Le analisi di Analysys Mason sulla willingness‑to‑pay suggeriscono che fino al 27% dei consumatori sarebbe disposto a pagare un extra per i servizi D2D di data access, con un interesse ancor più ampio per messaggistica e funzioni Sos. Per gli operatori ciò significa bundle intelligenti che partono da feature a bassa intensità di rete e alta utilità (messaggi, localizzazione, app selezionate) e scalano verso voce/dati man mano che scala e spettro permettono prestazioni stabili. La monetizzazione non è automatica: dipende dalla trasparenza con cui si comunica la qualità reale e dalla flessibilità tariffaria nel gestire le stagioni di domanda.
Spettro: Mss o Imt? La scelta che indirizza tempi, capacità e interoperabilità
Lo spettro è l’architrave del D2D. La via Imt (riuso delle bande mobili con gli Mno) abilita una integrazione spinta ma sconta eterogeneità tra Paesi e portafogli di frequenze, oltre a rischi di interferenza; la via Mss (bande satellitari dedicate come S‑band o L‑band) offre armonizzazione e minore conflittualità con le reti terrestri, ma richiede ecosistema di terminali e chiari percorsi regolatori. Le indicazioni di settore e i movimenti industriali nel 2025 mostrano una crescente preferenza per Mss per accelerare la disponibilità dei servizi D2D, mantenendo coerenza internazionale e riducendo i compromessi tecnici. Per le telco, la raccomandazione è progettare mix di spettro che minimizzino i trade‑off, supportati da simulazioni Ncat per quantificare impatti su copertura e capacità.
Standard Ntn e interoperabilità: dal laboratorio al servizio coerente
Gli standard 3Gpp per le reti non terrestri (Ntn), dalle Release 17 fino alla 20, rappresentano il ponte tecnologico che trasforma il D2D da soluzione isolata a parte integrante dell’infrastruttura mobile. L’evoluzione è evidente: si passa dalle applicazioni IoT alle connessioni broadband, grazie all’integrazione delle costellazioni Leo nei sistemi terrestri. Questo spinge produttori di dispositivi (Oem) e operatori a sperimentare soluzioni end‑to‑end, anche se restano sfide legate a costi e complessità di implementazione. Nel breve periodo, gli standard Ntn garantiscono esperienze più uniformi per l’utente; nel medio termine, aprono la strada a servizi avanzati in mobilità e in contesti mission‑critical. Per i responsabili tecnologici (Cto), la priorità è pianificare roadmap compatibili con queste specifiche e con i vincoli tecnici, come il link budget e le limitazioni di potenza (Pfd).
D2D tra resilienza e utilità reale: il valore sociale e la crescita graduale
I test in scenari di emergenza hanno confermato che il Direct‑to‑Device può garantire comunicazioni essenziali dove la rete terrestre è assente o compromessa, rafforzando la percezione del suo valore sociale. Tuttavia, la continuità resta limitata dalla scala ancora insufficiente delle costellazioni. Per questo, la resilienza va progettata: includere il D2D nei piani di continuità e simulare saturazione e performance con strumenti analitici come Ncat è cruciale per evitare colli di bottiglia.
Parallelamente, l’espansione dei servizi mostra una traiettoria sostenibile: dall’invio di messaggi all’abilitazione di app selezionate (WhatsApp, Google Maps, AllTrails), come nel caso T‑Mobile negli Usa, il D2D cresce senza promettere broadband pieno. La regola è chiara: offrire utilità concreta in aree off‑grid e governare le aspettative con pricing trasparente, mentre la densificazione orbitale procede.
Governance e strategia telco: regole chiare e analisi per evitare il “D2D fragile”
La maturazione del D2D dipende da scelte regolatorie e industriali coerenti. Le linee guida internazionali puntano a proteggere le reti mobili, favorire partnership e allineare i quadri nazionali agli esiti di Wrc‑27 per evitare frammentazioni, mentre l’uso delle bande Mss accelera i roll‑out in molti mercati. Per i regolatori, integrare simulazioni e dati nel processo decisionale è essenziale per ridurre rischi e garantire interoperabilità.
Sul fronte telco, il passaggio dalla sperimentazione alla strategia richiede di inserire il D2D nella pianificazione come componente strutturale: mappare aree non coperte, stimare costi e tempi, scegliere partner satellitari che assicurino scala e spettro adeguato, e costruire bundle basati sulla reale willingness‑to‑pay. Senza analisi, il D2D resta fragile; con analisi e governance, diventa leva di differenziazione e resilienza.
