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Competenze digitali, via all’alleanza Asstel-Magna Carta



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L’intesa annuale partirà dal primo luglio. Riflettori puntati su formazione continua e politiche per giovani e famiglie. Laura Di Raimondo: “Rafforziamo il confronto su temi strategici per il Paese e la filiera delle Tlc, compreso l’impatto della trasformazione digitale sulla coesione intergenerazionale e la crisi demografica”

Pubblicato il 27 mag 2026



CCNL TLC call center, competenze digitali Asstel Magna Carta
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Avviare un percorso comune di analisi e proposta su competenze Stem, innovazione digitale, intergenerazionalità e crisi demografica. È questo l’obiettivo del protocollo d’intesa siglato da Asstel e Fondazione Magna Carta.

L’accordo, della durata di un anno, sarà operativo dal 1° luglio 2026 al 30 giugno 2027 e punta a mettere in relazione la trasformazione del settore delle telecomunicazioni con le dinamiche sociali e demografiche che attraversano l’Italia.

Formazione continua e ricambio generazionale al centro

La collaborazione si articolerà lungo tre direttrici. La prima riguarda competenze digitali, intergenerazionalità e denatalità, con la realizzazione di un policy brief dedicato al legame tra evoluzione delle telecomunicazioni, fenomeni demografici e politiche per attrarre giovani, sostenere il ricambio generazionale e promuovere la formazione continua.

La seconda linea di lavoro interesserà Bpo e contact center, attraverso l’aggiornamento della ricerca sulla transizione intelligente, con un focus su formazione, riconversione professionale e inclusione digitale. Infine, Asstel aderirà all’Osservatorio sulla Crisi Demografica della Fondazione Magna Carta.

Di Raimondo: “La trasformazione digitale la fanno le persone”

“La trasformazione digitale non è un progetto: è esecuzione – sottolinea Laura Di Raimondo (nella foto), Direttore Generale di ASSTEL – E l’esecuzione la fanno le persone. Con questo accordo rafforziamo un percorso di confronto e approfondimento su temi strategici per il futuro del Paese e della Filiera delle telecomunicazioni: l’impatto della trasformazione digitale sulle competenze delle persone, sulla coesione intergenerazionale e la crisi demografica”.

Tlc strategiche per sviluppo e innovazione

“Il nostro settore è strategico per lo sviluppo economico del Paese e ha bisogno di politiche industriali di lungo periodo che valorizzino il capitale umano, promuovano le competenze e favoriscano il dialogo tra generazioni anche attraverso l’evoluzione dei modelli di organizzazione del lavoro – prosegue Di Roimondo – La collaborazione con la Fondazione Magna Carta mira proprio a questo, a rafforzare l’impegno di ASSTEL per un modello di crescita sostenibile, inclusivo e orientato all’innovazione e alla flessibilità”.

“L’ecosistema delle telecomunicazioni si interroga da tempo sull’impatto delle transizioni in atto, e quella demografica rappresenta certamente una ulteriore sfida, che necessità urgentemente di strumenti di flessibilità adeguati – conclude – Per questo è importante la collaborazione messa in campo con Fondazione Magna Carta, per comprendere i fenomeni, formulare proposte e mettere a sistema le best practice di un settore che storicamente anticipa la gestione dei processi strategici e sostiene l’innovazione del Paese”.

Quagliariello: servono risposte strutturali

“La crisi demografica, il ricambio generazionale nelle imprese, competenze adeguate per un mondo in cambiamento non sono emergenze congiunturali – sottolinea Gaetano Quagliariello, Presidente della Fondazione Magna Carta – ma questioni politiche di prima grandezza, che richiedono risposte strutturali e una visione di lungo periodo”.

“Il Protocollo d’intesa sottoscritto con ASSTEL, che prevede anche l’adesione al nostro Osservatorio sulla Crisi Demografica – concude – intende affrontare queste problematiche del nostro tempo in collaborazione con un settore produttivo ad alta innovazione e strategico per il futuro del nostro Paese”.

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